乘势而上启新程 向优图强建新功

凝心聚力开创公司“十五五”高质量发展新篇章

 1月30日，泰达集团召开2026年工作会议暨一届二次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和市委十二届七次全会精神，传达落实泰达控股2026年工作会议部署，总结工作，分析形势，部署任务，动员全体干部职工凝心聚力、真抓实干，为推动泰达集团高质量发展、为服务泰达控股整体战略布局作出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长唐明亮主持会议并讲话，党委副书记、总经理刘强作2025年工作报告，党委副书记、工会主席陈春新宣读泰达集团2025年度表彰决定，并颁奖。各企业、本部各部室依次递交2026年考核责任书。

 会议指出，2025年，公司紧跟泰达控股战略部署，立足“三大主业”顶压前行、克难奋进，走出了一条“存量提效、增量突破、质量驱动”的转型之路，历史遗留问题向“系统化解”发力，存量业务向“精益管理”升级，增量布局向“价值创造”跃升，基础管理向“强化效能”聚焦，不仅稳住了发展基本盘，更积蓄了转型升级的强大势能，全年营业收入同比增长16%，利润总额超出年度目标8.7%，实现发展质态由“止血输血”到“造血生肌”的战略性重塑。

唐明亮强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司向上突破、向优发展、向新而行的关键一年。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实泰达控股“五项核心工作理念”要求，聚焦公司“1245”发展战略，紧紧围绕“一条主线”、全面激活“双轮驱动”、稳步推进“四个融合”、深入践行“五比要求”，着力提升战略支撑力、创新驱动力、内生增长力、治理管控力和党建引领力，为“十五五”良好开局打牢基础。

唐明亮要求，一是要锚定战略航标，凝聚攻坚意识，在转型突破中锻造硬核动能。要在前瞻谋划中把稳战略主动，对标行业一流企业，对接天津市现代产业体系，探索在智能科技产业、数字产业化、产业数字化等重点领域的切入路径。在资源整合中厚积发展势能，全面梳理和整合各类资源，为战略落地提供坚强保障；在市场淬炼中实现内涵式增长，坚持增量做优、存量挖潜、防范风险，全面提升企业经营管理的精益化能力和水平，实现资源最优配置与价值最大化。二是要深化改革攻坚，激活市场基因，在价值创造中夯实竞争底色。要在改革赋能中出实招见实效，持续完善现代企业制度、健全市场化选人用人机制、优化经营发展布局；要在管理底座中抓精细提质效，通过专业化整合、扁平化改革，持续释放“三精”管理效能；要在市场基因中拓空间增效益，破立并举健全机制，集中优势做优主业，锻造客户服务能力，打造市场化品牌标杆，创新驱动引领转型，激活市场化发展动能。三是深化党建赋能，厚植融合引领，在攻坚克难中淬炼铁军本领。要在从严管党治党、涵养清风正气上取得新成效，以“五个进一步到位”为标尺不断护航企业高质量发展;在融合引领、服务发展大局上展现新作为，以党建融合拧紧“四个链条”，将政治优势转化为制胜优势；在担当作为、锤炼过硬本领上实现新突破，锻造善作善成的专业“真本领”，磨砺敢打胜仗的攻坚“硬实力”，淬炼狠抓落实的执行“真功夫”。

会议要求，各单位要认真传达贯彻会议精神，深刻领会、认真学习，切实将思想和行动统一到公司总体部署上来，全面抓好各项工作任务落实。会议最后强调，当前正值岁末年初，一是要压实主体责任，把安全隐患发现在前、解决在先，确保安全稳定大局。二是要严格落实中央八项规定精神，自觉遵守廉洁自律各项规定，文明过节，廉洁过节。三是要强化值班值守，确保值班纪律执行到位，应急举措保障到位，确保度过一个欢乐祥和的春节。

泰达集团领导班子成员、总经理助理出席;所属全级次企业领导班子成员、总经理助理;2025年度先进集体代表、优秀经理、优秀员工;泰达集团职工代表、党外人士代表;泰达集团本部全体干部职工约170人参加。